從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。
而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。
我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:
幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。
你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!
在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。
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刷直播人數的3大特色
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我們給您灌的直播人數成本低且固定,讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷,進行針對消費者的各類行銷活動,為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。
#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。
#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。
多次使用:即時付款,直播人數自動逐步上線,不會有延誤,您愛什麼時候直播都可以。
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開直播提高人氣的方法: 衝Facebook直播人數
1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。
用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。
2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 Instagram買直播人數
保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。
直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 Instagram灌直播人數
3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 YouTube在線灌觀看人數
直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。
平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。
4、巧用引流工具。 衝YouTube直播人數包月
引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。
在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 Facebook灌觀看人數包月
所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。
5、多站在粉絲角度思考。 衝YouTube觀看人數包月
與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。
不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。衝Instagram在線直播人數
勵志文章:一點一點的成功 不同的角色,有著不同的職責;不同的行為,有著不同的結果;不同的心態,有著不同的成就;不同的性格,有著不同的命運。 不放過每一個細節 做技術的都很清楚:在項目中,任何一個微不足道的bug,例如一個安全的隱患,最后可能導致大的問題,最后產生水波效應,層層波及。所以,在coding的時候,一定要認真,仔細,不能由編碼人員變成“堆碼人員”,帶著那份技術人員的驕傲和自豪以及使命感去寫代碼,這是對自己負責,也是對項目,公司,客戶負責。 很多時候有這樣的想發:這些細節,不是我沒有注意,其實我心里清楚,到時候再說....諸如此類,可能,有時候心里確實知道,當時“知道”和“做”是兩碼的事情,慢慢的,那種不負責任,什么事情都要等一等,懶散的心態就養成了。 最怕就是那種什么都認為都很簡單的想法,當時一動手什么都不會:項目是什么--不就是把數據這里搞搞,那里搞搞嗎?性能優化怎么做--不就是搞搞緩存,搞搞分布式,搞搞集群,上個F5,搞搞同步就行了嗎?安全不就是加加密啊,解解密.....如果追著問下去,說出每一個步驟如何做,有什么根據和證明,出現問題如何解決等細節問題,相信就不那么好回答了。 在需求分析的時候,也是這樣:可能大體的流程是清楚了,但是流程正確只能說明方向正確;流程中的每一個細節,才是系統的核心,才是決定項目成敗的因數。 很多的事情,也是這樣的。例如,在簽約的時候,那就是要注意每一個字,詞,句,看看時候是否漏洞,如果不注意,要么是公司虧損,那么是官司纏身。 不輕視每一分錢 每一分錢都很重要。做開發的,每天累死累活,辛辛苦苦,拿著那一份工資,養活自己。記得自己之前對這些事情,都很不屑一顧:不就是差了那幾塊錢的事嗎,有必要這么較真嗎?(勵志名言 www.lz13.cn)后來一個做財務的朋友就訓斥我:這幾塊錢是你應得的,是你加班加點賺的,你為什么不較真,你自己都不把自己的努力和辛苦當回事,你自己都不為自己努力爭取,你還指望誰來把你當回事? 確實,幾塊錢算不了什么,什么都不計較,什么都不在乎。久而久之,這種心態就養成了。當你所處的地位和角色不同的時候,這種心態的負面影響更大:開公司了,那幾萬塊錢算得了什么;項目中,那幾千塊錢的零頭就算了.... 所以,養成較真的精神,改較真的時候,不要馬虎! 不放棄每一點希望 相信大家都不喜歡和那種整天唉聲嘆氣的人一起做事。因為那些人在事情還剛剛開始,就說”完了,不用干“了,然后就找借口下馬溜了。之前有很多的朋友,同事,整天在空嘆:怎么我一直沒有機遇呢,為什么我總要窩在這里呢,要是有個好機會,我一定上,然后大干一番... 機會來了,但是伴隨著的風險也很大,于是那群嘆氣族又說:可能嗎?他們可能出那么好的條件嗎?我們什么都沒有,他們憑什么找上我們?只要他們花錢,不是可以請到一大批得比我們牛的多的人,干嘛還找我們,不行,靠不住嗎,沒有戲....于是機會就這樣一個個的流逝。 在這里,我想到了一個”油鍋里面的青蛙“的故事:一只青蛙,掉在了一個冷油鍋里面,他很高興:這里都是他的地盤,他很逍遙,不想跳出去去適應新的環境。后來油鍋下面慢慢開始加熱,青蛙覺得更加的舒服,仿佛在泡澡一般。于是青蛙就這樣享受著。后來,青蛙發現不對勁了:油鍋很燙。他想跳出來,但是已經無法動彈--他的四肢在不知不覺中已經被慢慢的煮熟了。 不要等到那個”那個讓你覺得很燙“的溫度達到時候,才想到要”跳出油鍋“。 做事情,要有點魄力。冷靜的分析,大膽的嘗試。 不吝嗇每一滴汗水 如果箭在弦上,不得不發的時候。那么就不要再拖拖拉拉,努力的去做。正確把事情做成,如果風險很大,可能失敗,那么就想辦法把失敗的損失減少到最少。分頁:123
職場失意就從這六個問題開始檢討 當你身陷困境時,你會檢討自己嗎?作為職場的防身之術,我們不妨學學,以備后用。 檢討術之一:你喜歡算計別人嗎? 任何人都對別人的背后算計非常痛恨,算計別人也是職場中最危險的行為之一。這種行為所帶來的后果,輕則被同事所唾棄,重則失去飯碗,甚至身敗名裂。如果你經常抱著把事業上的競爭對手當成“仇人”、“冤家”的想法,想盡一切辦法去搞垮對方時,你就有必要檢討了。 作為老板,絕對不希望自己的手下互相傾軋,他們希望每個人都發揮自己的長處,為自己帶來更多的利益,而互相排斥只會使自己的企業受損失。周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招的人,每個人都希望與志趣相投的人共事,不懂得與人平等競爭、相互尊重,就會失去大家的信任。 檢討術之二:你經常會向別人妥協嗎? 在與同事的相處中不只有互相支持,還有互相競爭的成分。因此,恰當地使用接受與拒絕的態度相當重要。一個只會拒絕別人的人會招致大家的排斥,而一個只會向別人妥協的人不但會被認為是老好人不堪大任,還容易被人利用,導致嚴重的后果。 因此在工作中要注意堅持必要的原則,避免卷入比如危害公司利益、拉幫結伙、危害他人等事件中去。在遇到這樣的事情時要注意保持中立,避免被人利用。 檢討術之三:你喜歡過問別人的隱私嗎? 在一個文明的環境里,每個人都應該尊重別人的隱私。如果你發現自己對別人的隱私發生濃厚的興趣時,就要好好反省了。窺探別人的隱私向來被認為是個人素質低下、沒有修養的行為。其實有許多情況的發生是在無意間發生的,比如你偶爾發現了自己一個好朋友的怪僻行為,并無意間告訴了他人,造成了對朋友的傷害,失去了你們之間的友誼。 偶爾的過失也許會通過解釋來彌補,但是,如果發生過幾次類似的事件,你就要從心理上檢討自己的問題了。除了學會尊重他人以外,在與同事的交往中還要學會保持恰當的距離,注意不要隨便侵入他人的“領地”,以免被人視為無聊之輩。 檢討術之四:你經常帶著情緒工作嗎? 如果你在工作中經常受到一些不愉快事件的影響,使自己情緒失控,那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表現出來,只會造成同事對你的反感。每個人都有自己的好惡,對于自己不喜歡的人或事,盡量學會包容或保持沉默。 你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點,如果你經常輕易評論別人,同樣會招致別人的厭惡,造成自己樹敵過多,在辦公室的處境越來越艱難。如果學會包容別人,就會贏得別人的支持與尊重。 檢討術之五:你會拒絕同事進入你的生活空間嗎? 如果只把同事當成工作伙伴是不對的。在你生活圈的朋友里面有自己的同事嗎?如果沒有,就要檢討一下自己對同事的交往態度了。其實和同事進行生活中的交往有很多好處,比如一起出去郊游、一起打車上下班、一起逛街買衣服、一起租房等。 這樣可以加深對彼此的了解,促進工作的合作愉快,在經濟上也可以互利互惠,在生活上可以互相照顧,工作上取得的成績可以共同分享,有了難處也能夠互相幫助。(創業 www.lz13.cn)讓同事成為生活中的朋友有助于培養和諧的人際關系,對自己的工作產生有利的促進作用。 檢討術之六:你經常向同事借錢嗎? 處理好同事之間的經濟關系相當重要。由于平時經常在一起聚會游玩,發生經濟往來的情況很多,最好的辦法是AA制。在傳統的交往中,大家習慣互相請客,大方的人會很吃虧,而把自己錢包捂得很緊的人會受到大家的蔑視。現在大家都逐漸接受了AA制,共同承擔費用,不會造成某個人虧空過大,也不會出現因出錢多少導致的不愉快。 與同事劃清經濟界限是必要的,特殊情況下向同事借錢也沒有什么,但記得要盡快歸還。如果經常借錢別人會認為你是個沒有計劃的人,會對你的為人處事產生不信任。記得不要輕易欠別人一塊錢,并把這一點作為一個原則。當然也不要墨守成規,遇到同事因高興的事請客時不要刻意拒絕,同時記得多說一些祝賀的話。 職場中有許多規則需要遵守,如果你發現自己的行為與這些規則嚴重偏離時,千萬不要固執己見,一定要保持良好的心態,利用上述檢討之術進行反省,以積極的態度進行心理和行為的調整,避免出現像文琪那樣的悲劇。分頁:123
史鐵生:看電影 我和八子一起去的那家影院,叫“交道口影院”。小時候,我家附近,方圓五、六里內,只這一家影院。此生我看過的電影,多半是在那兒看的。 “上哪兒呀,您?”“交道口。”或者:“您這是干嘛去?”“交道口。”在我家那一帶,這樣的問答已經足夠了,不單問者已經明白,聽見的人便都知道,被問者是去看電影的。所以,在我童年一度的印象里,交道口和電影院是同義的。記得有一回在街上,一個人問我:“小孩兒,交道口怎么走?”我指給他:“往前再往右,一座灰樓。”“灰樓?”那人不解。我說:“寫著呢,老遠就能看見--交道口影院。”那人笑了:“影院干嘛?我去交道口!交道口,知道不?”這下輪到我發懵了。那人著急:“好吧好吧,交道口影院,怎么走?”我再給他指一遍;心說這不結了,你知道還是我知道?但也就在這時,我忽然醒悟:那電影院是因地處交道口而得名。 八十年代末這家電影院拆了。這差不多能算一個時代的結束,從此我很少看電影了,一是票價忽然昂貴,二是有了錄象和光盤,動聽的說法是“家庭影院”。 但我還是懷念“交道口”,那是我的電影啟蒙地。我平生看過的第一部電影是《神秘的旅伴》,片名是后來母親告訴我的。我只記得一個漂亮的女人總在銀幕上顛簸,神色慌張,其身型時而非常之大,以至大出銀幕,時而又非常之小,小到看不清她的臉。此外就只是些破碎的光影,幾張晃動的、丑陋的臉。我仰頭看得勞累,大約是太近銀幕之故。散場時母親見我還睜著眼,抱起我,竟有驕傲的表情流露。回到家,她跟奶奶說:“這孩子會看電影了,一點兒都沒睡。”我卻深以為憾:那兒也能睡嗎,怎不早說?奶奶問我:“都看見什么了?”我轉而問母親:“有人要抓那女的?”母親大喜過望:“對呀!壞人要害小黎英。”我說:“小黎英長得真好看。”奶奶撫掌大笑道:“就怕這孩子長大了沒別的出息。” 通往交道口的路,永遠是一條快樂的路。那時的北京藍天白云,細長的小街上一半是灰暗錯落的屋影,一半是安閑明澈的陽光。一票在手有如節日,幾個伙伴相約一路,可以玩彈球兒,可以玩“騎馬打仗”。還可在沿途的老墻和院門上用粉筆畫一條連續的波浪,碰上院門開著,便站到門旁的石墩上去,踮著腳尖讓那波浪越過門楣,務使其毫不間斷。倘若敞開的院門里均無怒吼和隨后的追捕,這波浪便可一直能畫到影院的臺階上。 坐在臺階上,等候影院開門,錢多的更可以買一根冰棍驕傲地嘬。大家瞪著眼看他和他的冰棍,看那冰棍迅速地小下去,必有人忍無可忍,說:“喂,開咱一口。”開者嘬也,你就要給他嘬上一口。繼續又有人說了:“也開咱一口。”你當然還要給,快樂的日子里做人不能太小氣。大家在燦爛的陽光下坐成一排,舒心地等候,小心地嘬--這樣的時刻似乎人人都有責任感,誰也不忍一口嘬去太多。 有部反特片,《徐秋穎案件》,甚是難忘。那是我頭一回看露天電影,就在我們小學的操場上。票價二分,故所有的孩子都得到了家長的贊助。晚霞未落,孩子們便一群一伙地出發了,扛個小板凳,或沿途撿兩塊磚頭,希望早早去占個好位置。天黑時,白色的銀幕升起來,就掛在操場中央,月亮下面。幕前幕后都坐滿了人。有一首流行歌曲懷念過這樣的情景,其中一句大意是:如今再也看不到銀幕背后的電影了。 那個電影著實陰森可怖,音樂一驚一乍地令人毛骨悚然,黑白的光影里總好象暗伏殺機。尤其是一個漂亮女人(后來才知是特務),舉止溫文爾雅,卻怎么一顰一笑總顯得猶疑,警惕?影片演到一半,夜風忽起,銀幕飄飄抖抖更讓人難料兇吉。我身上一陣陣地冷,想看又怕看,怕看但還是看著。四周樹影沙沙,幕邊云移月走,劇中的危懼融入夜空,仿佛滿天都是兇險,風中處處陰謀。 好不容易挨到散場,八子又有建議:“咱玩抓特務吧。”我想回家。八子說不行,人少了怎么玩?月光清清亮亮,操場上只剩了幾個放電影的人在收起銀幕。誰當特務呢?白天會搶著當的,這會兒沒人爭取。特務必須獨往獨來,天黑得透,一個人還是怕。耗子最先有了主意:“瞧,那老頭!”八子順著她的手指看:“那老頭?行,就是他!”小不點說:“沒錯兒,我早注意他了,電影完了他干嘛還不走?”那無辜的老頭蹲在小樹林邊的暗影里抽煙,面目不清,煙火時明時暗。虎子說:“老東西正發暗號呢!”八子壓低聲音:“瞧瞧去,接暗號的是什么人?”一隊人馬便潛入小樹林。八子說:“這哪兒行?散開!”于是散開,有的貼著墻根走,有的在地上匍匐,有的隱蔽在樹后;吹一聲口哨或學一聲蛐蛐叫,保持聯絡。四處燈光不少,難說哪一盞與老頭有關,如此看來就先包圍了他再說吧。四面合圍,一齊收緊,逼近那“老東西”。小不點眼尖,最先嗤嗤地笑起來:“虎子,那是你爺爺!” 幾十年后我偶然在報紙上讀到,《徐秋穎案件》是根據了一個真實故事,但“徐秋穎”跟虎子他爺爺那夜的遭遇一樣,是個冤案。 模仿電影里的行動,是一切童年必有的樂事。比如現在的電影,多有拳爭武斗,孩子們一招一式地學來,個個都像一方幫主。幾十年前的電影呢,無非是打仗的,反特的,潛入敵營去偵察的;槍林彈雨,出生入死,嚴刑拷打,寧死不屈,最后必是勝利大反攻,咱的炮火憤怒而且猛烈,殲敵無數。因而,曾有一代少年由衷地向往那樣的烽火硝煙。(“首長,讓我們上前線吧,都快把人憋死了!”“怎么,著急了?放心,有你們的仗打。”)是呀,打死敵人你就是英雄,被敵人打死你就還是英雄,這可是多么值得!故而沖鋒號一響,銀幕上炮火橫飛--一批年輕人撂倒了另一批年輕人,一些被懷念的戀人消滅了另一些被懷念的戀人--場內立刻一片歡騰。是嘛,少男少女們花錢買票是為什么來的?開心,興奮,自由歡叫,激情涌泄。這讓我想通了如今的“追星族”。少年狂熱古今無異,給他個偶像他就發燒,終于燒到哪兒去就不好說。比如我們這一代,忽然間就燒進了文化大革命。 文化革命了,造反了,大批判了,電影是沒的看了,電影院全關張了,電影統統地有問題了。電影廠也不再神秘,敞開大門,有請各位幫忙造反。有一回去北影看大字報,發現昔日的偶像都成了“黑幫”,看來看去心里怪怪的。“黃世仁”和“穆仁智”一類倒也罷了,可“洪常青”和“許云峰”等等怎么回事?一旦彎在臺上挨斗,可還是那般大義凜然?明白明白,要把演員和角色擇開,但是明白歸明白,心里還是怪怪的。 電影院關張了幾年,忽有好消息傳來:要演《列寧在十月》了,要演《列寧在一九一八》了。阿芙樂爾號的炮聲又響了,這一回給咱送來了什么?人們一遍遍地看(否則看啥),一遍遍復習里面的臺詞(久疏幽默),一遍遍欣賞其中的芭蕾舞片斷(多短的裙子和多美的其他),一遍遍凝神屏氣看瓦西里夫婦親吻(這兩口子膽兒可真大)。在我的印象里,就從這時,國人的審美立場發生著動搖,竭力在炮火狼煙中拾撿溫情,在一個執意不肯忘記仇恨的年代里思慕著愛戀。 《艷陽天》是停頓了若干后中國的第一部國產片。該片上演時我已坐上輪椅,而且正打算寫點什么。票很難買,電影院門前徹夜有人排隊。托了人,總算買到一張票,我記得清楚,是早場5點多的,其它場次要有更強大的“后門”。 還是交道口,還是那條路,沿途的老墻上仍有粉筆畫的波浪,真可謂代代相傳。一夜大雪未停,事先已探知手搖車不準入場,母親便推著那輛自制的輪椅送我去。那是我的第一輛輪椅,是父親淘換了幾根鋼管回來求人給焊的,結構不很合理,前輪總不大靈活。雪花紛紛地還在飛舞,在昏黃的路燈下仿佛一群飛蛾。路上的雪凍成了一道道冰棱子,母親推得沉重,但母親心里快樂。(因為那是一條永遠快樂的路嗎?)母親知道我正打算寫點什么,又知道我跟長影的一位導演有著通信,所以她覺得推我去看這電影是非常必要的,是一件大事。怎樣的大事呢?我們一起在那條快樂的雪路上跋涉時,誰也沒有把握,惟蒙眬地都懷著希望。她把我推進電影院,安頓好,然后回家。謝天謝地她不必在外面等我,命運總算有憐恤她的時候--交道口離我家不遠,她只需送我來,只需再接我回去。 再過幾年,有了所謂“內部電影”。據說這類電影“四人邦”時就有,惟內部得更為嚴格。現在略有松動。初時百姓不知,見夜色中開來些大、小轎車,紛紛在劇場前就位,跳出來的人們神態莊重,黑壓壓地步入劇場,百姓還以為是開什么要緊的會。內部者,即級別夠高、立場夠穩、批判能力夠強、為各種顏色都難毒倒的一類。再就是內部的內部,比如老婆,又比如好友。影片嘛,東洋西洋的都有,據說運氣好還能撞上半裸或全裸的女人。據說又有潔版和全版之分,這要視內部的級別高低而定。然而沒有不透風的墻呀--檢票員不得已而是外部,放映員沒辦法也得是外部,可外部難免也有其內部,比如老婆,又比如好友。如此一算,全國人民就都有機會當一、兩回內部,消息于是不徑而走。再有這類放映時,劇場前就比較沸騰,比較火爆,也不知從哪兒涌出來這么多的內部和外部!廣大青年們尤其想:裸體!難道不是我們看了比你們看了更有作用?有那么一段不太長久的時期,一張內部電影票,便是身份或者本領的證明。 “內部電影”風風火火了一陣子之后,有人也送了我一張票。“啥名兒?”“沒準兒,反正是內部的。”無風的夏夜,樹葉不動,我搖了輪椅去看平生的第一回內部電影。從雍和宮到那個內部禮堂,搖了一個多鐘頭,沿街都是乘涼的人群。那時我身體真好,再搖個把鐘頭也行。然而那禮堂的臺階卻高,十好幾層,我喘吁吁地停車階下,仰望階上,心知兇多吉少。但既然來了,便硬著頭皮喊那個檢票人--請他從臺階上下來,求他幫忙想想辦法讓我進去。檢票人聽了半天,跑回去叫來一個領導。領導看看我:“下不來?”我說是。領導轉身就走,甩下一句話:“公安局有規定,任何車輛不準入內。”倒是那個檢票人不時向我投來抱歉的目光。我沒做太多爭取。我不想多做爭辯。這樣的事已不止十回,智力正常如我者早有預料。只不過碰碰運氣。若非內部電影,我也不會跑這么遠來碰運氣。不過呢,來一趟也好,家里更是悶熱難熬。況且還能看看內部電影之盛況,以往只是聽說。這算不算體驗生活?算不算深入實際?我退到路邊,買根冰棍坐在樹影里瞧。于是想念起交道口,那兒的人都認識我了,見我來了就打開太平門任我驅車直入——太平門前沒有臺階。可惜那兒也沒有內部電影,那兒是外部。那兒新來了個小伙子,姓項,那兒的人都叫他小項。奇怪小項怎么頭一回見我就說:“嘿哥們兒,也寫部電影吧,咱們瞧瞧。” 小項不知現在何方。 小項猜對了。小項那樣說的時候,我正在寫一個電影劇本。那完全是因為柳青的鼓勵。柳青,就是長影那個導演。第一次她來看我就對我說:“干嘛你不寫點什么?”她說中了我的心思,但是電影,誰都能寫嗎?以后柳青常來看我,三番五次地總對我說:“小說,或者電影,我看你真的應該寫點什么。”既然一位專業人士對我有如此信心,我便悄悄地開始寫了。既然對我有如此信心的是一位導演,我便從電影劇本開始。尤其那時,我正在一場不可能成功的戀愛中投注著全部熱情,我想我必得做一個有為的青年。尤其我曾(www.lz13.cn)愛戀著的人,也對我抱著同樣的信心--“真的,你一定行”--我便沒日沒夜地滿腦子都是劇本了。那時母親已經不在,通往交道口的路上,經常就有一對暫時的戀人并步而行(其實是腳步與車輪)。暫時,是明確的,而暫時的原因,有必要深藏不露--不告訴別人,也避免告訴自己。但是暫時,只說明時間,不說明品質,在陽光燦爛的那條快樂的路上,在雨雪之中的那家影院的門廊下,愛戀,因其暫時而更珍貴。在幽暗的劇場里他們挨得很緊,看那輝煌的銀幕時,他們復習著一致的夢想:有一天,在那兒,銀幕上,編劇二字之后,“是你的名字”--她說;“是呀但愿”--我想。 然而,終于這一天到來之時,時間已經遠遠地超過了暫時。我獨自看那“編劇”后面的三個字,早已懂得:有為,與愛情,原是風馬牛不相及的兩個領域。但暫時,亦可在心中長久,而寫作,卻永遠地不能與愛情無關。 史鐵生作品_史鐵生散文集 史鐵生:我與地壇 史鐵生:秋天的懷念分頁:123
灌抖音在線直播人數包月
最多人使用的刷直播人數系統- Facebook在線買觀看人數包月 衝Facebook觀看人數可配合夜間直播灌人數- 買Facebook直播人數包月 買TikTok在線觀看人數最強增加直播人數系統- 抖音在線灌觀看人數 買YouTube直播人數